Елена Ветлужских. Бизнес тренер Косультант по управлению

Елена Ветлужских

Бизнес-тренер. Консультант по управлению.
English version

 

Разработка и проведение Ассессмент Центра ( Assesssment Centre)

1 этап. Определение целей АЦ
2 этап. Определение целевой группы и компетенций, методов оценки
3 этап. Подготовка к ассессмент-центру: разработка кейсов, деловых игр, индивидуальных упражнений, проведение интервью руководителей
4 Этап. Подготовка внутренних асессоров (наблюдателей), тренинг ( по запросу)
6 этап Интеграционная сессия
7 Этап Разработка планов развития участников Ассессмент-центра
8 этап Предоставление обратной связи участникам
9 этап Анализ и Предоставление отчета по результатам Ассессмент-центра

Результат:

1. Выявление уровня соответствия компетенций руководителей требуемым компетенциям.
2. Выявление сильных и слабых сторон сотрудников, потенциала руководителей.
3. Определение эффективных сотрудников (для управленческого кадрового резерва или на освободившиеся позиции) в соответствии с требуемыми компетенциями.
4. Формирование плана развития руководителя

Стоимость, время и длительность сопровождения согласовывается с заказчиком индивидуально.

Получить дополнительную информацию Вы можете:
по e-mail: seminar@sky.ru
Бизнес-тренер: Ветлужских Елена Николаевна

 

 

 

 

 

 

Главная

Практические руководства

Видеокурсы

Семинары-практикумы

Корпоративные семинары

Консалтинговые проекты

Консультации, коучинг

Отзывы клиентов

Книги

Статьи

Мастер-группа

Обо мне

Контакты

 

 

 

 

 

 

 

УралWeb. Регион в интернете