Елена Ветлужских. Бизнес тренер Косультант по управлению

Елена Ветлужских

Преподаватель MBA, сертифицированный тренер-фасилитатор, консультант, профессиональный коуч.
English version

 

Стандарты эффективности руководителя

Тренинг для профессионального владения управленческими навыками и повышения эффективности управления сотрудниками.

Участники тренинга пройдут по всему управленческому циклу, шлифуя и систематизируя уже имеющиеся управленческие навыки и приобретая новые, основанные на уникальных разработках Фурнье, Детмера, Голдратта, Мерилин Аткинсон, собственных разработках автора.

Вы научитесь не только тому "что делать?", но и тому, "как делать?", т.е. получите и отработаете технологии, которые сможете использовать в управлении сотрудниками .

Задачи семинара - тренинга:

Формирование компетенций (знаний и навыков):

1. определение корневых проблем и постановка целей

2. принятие управленческих решений

3. результативное проведение совещания.

3. делегирование полномочий

4. мотивация сотрудников на достижение цели

5. контроль деятельности сотрудников с предоставлением обратной связи.

6 . формирование навыка убеждения, аргументации и влияния

Участники : руководители среднего звена, линейные руководители, молодые и вновь назначенные руководители, управленческий кадровый резерв.

Программа:

День 1.

Постановка целей и диагностика проблем.

  • Основные составляющие управленческого цикла.
  • Постановка целей и задач. Принципы постановки цели.
  • Диагностика проблем: овладение инструментом «Дерево текущей реальности» (помогает выявить корневые причины проблем и решить проблему с минимальными ресурсами).

Решение кейса.

Практическое занятие (в группах): Диагностика проблем с помощью построения дерева текущей реальности.

Принятие управленческих решений

  • Алгоритм принятия рационального решения. Инструменты принятия решений.
  • Совещание - как один из методов принятия решения.
  • Признаки слабого управления совещаниями.
  • Метод Уолта Диснея "МЕЧТАТЕЛЬ, РЕАЛИСТ И КРИТИК" для генерации решений и принятия оптимального решения.

Деловая игра « Принятие управленческих решений» .

2 день.

Мотивация сотрудников на достижение цели/результат.

  • Эффективность работника = f (SKM). Принципы эффективной мотивации.
  • Делегирование полномочий как мотивационный фактор. Типичные ошибки руководителей при делегировании полномочий.
  • Основные способы нематериальной мотивации и практическое применение в повседневной работе руководителя.

Работа в группах. Отработка навыка нематериальной мотивации сотрудников с учетом мотивационной среды и уровня компетентности сотрудника.

Управление поведением сотрудников и мониторинг деятельности сотрудников

  • Как сделать так, чтобы сотрудники стали более результативными в работе?
  • Ключевые принципы эффективного процесса взаимодействия.
  • Коучинг сотрудников, с целью достижения успеха.

Работа в парах. Отработка навыка эффективного процесса взаимодействия, способствующего повышению результативности сотрудников.

Навыки, необходимые для успеха руководителя.

  • Один из основных навыков успеха руководителя: умение убеждать, аргументировать и оказывать влияние.
  • Саморазвитие. Сбалансированность целей. Работа по достижению.
  • Основные характеристики поведения эффективных руководителей.

Работа в группах . Упражнение по освоению навыков аргументации и влияния

Получить дополнительную информацию Вы можете:
по e-mail: seminar@sky.ru
Бизнес-тренер: Ветлужских Елена Николаевна

 

 

 

 

Главная

Практические руководства

Видеокурсы

Семинары-практикумы

Корпоративные семинары

Консалтинговые проекты

Консультации, коучинг

Отзывы клиентов

Книги

Статьи

Мастер-группа

Обо мне

Контакты

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

УралWeb. Регион в интернете