«Как повысить результативность бизнеса? Новый подход к управлению и вознаграждению»

Всем руководителям, заинтересованным в успешном развитии бизнеса…

В книге дан новый подход к системе управления в компании, а именно дается алгоритм построения SCPM (Strategic Сonstraints Performance Management ), основанной на взаимодействии трех важных подсистем (инструментов) управления:

S M – стратегический менеджмент ( BS С)

С M - управление по ограничениям (ТОС)

P M - управление результативностью

Объединение всех трех управленческих подходов в одну систему, где основой (платформой) является ТОС, приведет к синергетическому эффекту и создаст конкурентное преимущество. В книге дан понятный пошаговый алгоритм разработки и постановки SCP менеджмента с примерами применения в российских и западных компаниях.

Приведен список полезной и имеющей практическую направленность литературы, способствующей внедрению вышеперечисленных методик.

Содержание

Предисловие

Глава 1 . SM ( strategic management ) - стратегическое управление компанией

Глава 2 . Constraint Management - управление по ограничениям или ТОС (Theory of constraints — TOC).

Глава 3 . PM –управление результативностью (эффективностью)

Глава 4 . SCPM - комплексная система управления

Заключение

Цена (в электронном формате pdf) - 500 руб.

Вы можете заказать книгу по e- mail: seminar@sky.ru

Оплату от физического лица можно произвести следующими способами:

1. Оплата через систему Яндекс.Деньги.
2. Банковский перевод на расчетный счет Cистема Яндекс. Деньги прямым переводом на мой кошелек № 41001437032012. Оплату производить "без протекции сделки".
3. Банковский перевод. Банковские реквизиты и квитанцию вы можете получить по e - mail: seminar@sky.ru

Все авторские права на Издание данной миникниги принадлежат Ветлужских Елене Николаевне.