Елена Ветлужских. Бизнес тренер Косультант по управлению

Елена Ветлужских

Бизнес-тренер. Консультант по управлению.
English version

 

"Разработка и внедрение системы мотивации и оплаты труда"

1 этап. Экспресс-анализ+ презентация результатов анализа.

  • Анкетирование руководителей подразделений с целью выявления проблем
  • анкетирование с целью анализа мотивационных факторов;
  • интервью с руководителями подразделений, директорами (до 10 чел.)
  • анализ анкет;

Отчет по экспресс-анализу.
Презентация результатов экспресс-анализа руководству компании:
ознакомление с результатами диагностики, анализом степени удовлетворенности работой у сотрудников и мотивационными факторами.

Продолжительность этапа: 3 дня (интервью + анализ анкет + отчет + презентация).

2 этап. Разработка постоянной части ЗП на основе оценки должностей рабочих мест и создания системы грейдов.

День 1. Мастер-класс для экспертной группы: "Разработка постоянной части ЗП на основе метода Эдварда Хея". Знакомство с методикой.

День 2. Разработка системы грейдов для предприятия совместно экспертной группой.

  • Разработка детального плана формирования и внедрения системы грейдов на предприятии. Определение задач, стоящих перед экспертной группой.
  • Разработка матрицы факторов и уровней и т. д.
  • Определение задач, стоящих перед экспертной группой.

День 3. Консультационное сопровождение, исходя из потребностей заказчика по анализу и корректировке созданной системы.

Продолжительность этапа: 3 дня

3 этап. Разработка переменной части ЗП на основе управления по целям с формированием KPI-ключевых показателей эффективности сотрудников.

День 1. Проведение 2-дневного мастер-класса для руководителей подразделений/отделов "Практика разработки системы мотивации и оплаты труда" (программа прилагается, возможны корректировки).

На семинаре разрабатывается проект (матрицы KPI для руководителей отделов, подразделений).

День 2. Разработка переменной части ЗП (разработка KPI) предприятия совместно с экспертной группой.

Консультационное сопровождение, исходя из потребностей заказчика по анализу и корректировке созданной системы.

Продолжительность этапа: 2 дня

Получить дополнительную информацию Вы можете:
по e-mail: seminar@sky.ru
Бизнес-тренер: Ветлужских Елена Николаевна

 

 

 

 

Главная

Практические руководства

Видеокурсы

Семинары-практикумы

Корпоративные семинары

Консалтинговые проекты

Консультации, коучинг

Отзывы клиентов

Книги

Статьи

Мастер-группа

Обо мне

Контакты

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

УралWeb. Регион в интернете